|
De holding waartoe Berkvens Deurensystemen in Someren behoort, bouwt naast het bedrijf aan de Kanaaldijk een splinternieuwe hoofdvestiging met daarbij nog een extra productieruimte. Vrijdag was het werk zo ver gevorderd dat de vlag in top kon. In oktober wordt het gebouw in gebruik genomen.
Het gaat goed met Berkvens en aanverwante bedrijven, zegt algemeen directeur Ralph van Dooren. Vijf jaar geleden werd in verband met de expansie de holding opgericht, waarin alle werkmaatschappijen zijn ondergebracht. "Nu zijn we er aan toe om voor honderd procent te gaan werken vanuit de holding. Daar willen we ook een apart gebouw voor." Het kantoor heeft verdeeld over twee etages 1400 vierkante meter vloeroppervlak, er komt een bedrijfsruimte bij van 2250 m2 en een grote showroom waarin Xidoor alle merken kan presenteren.
Een dochtermaatschappij die zich bezighoudt met het bewerken van deuren, verhuist straks naar de nieuwbouw, wat Berkvens in het bestaande bedrijf wat meer lucht geeft. Dat is hard nodig, gezien de groei van de laatste jaren en de verdere uitbouw waar de onderneming zich op richt.
Xidoor omvat in diverse landen zeven productiebedrijven en vijf verkoopkantoren (een zesde, in Engeland, is op komst). De omzet groeide van 97 miljoen gulden in 1997 tot dit jaar iets meer dan 110 miljoen euro en de ambitie is om daar na 2012 minimaal 175 miljoen van te maken. Wat de productie betreft komt de teller dit jaar op 1,3 miljoen deuren en ruim 600.000 kozijnen, terwijl daarnaast veel wordt gedaan aan montage, hang- en sluitwerk en beglazing. In de woningbouw is het bedrijf marktleider voor de Benelux met een aandeel van 65 procent. Een speerpunt van Berkvens is het ingang doen vinden van de deur als meubelstuk.
"Het vergt een omslag zoals die bijvoorbeeld ook bij keukens heeft plaatsgevonden. Je kunt bij nieuwbouw kiezen voor een projectkeuken, maar ook een persoonlijke keuze maken. Ook bij deuren zal steeds meer sprake zijn van koperskeuze." Om zich te profileren heeft Berkvens merken in huis gehaald als Bod'or en Qube en is het in zee gegaan met de topontwerpers Piet Boon en Piet Hein Eek. "Zo trekken we de deur naar een hoger plan."
De uitgroei van de onderneming moet gepaard gaan met meer efficiency, automatisering en uitbreiding van personeel. Nu werken binnen Xidoor 825 mensen, van wie 400 in Someren. Later dit jaar viert familiebedrijf Berkvens zijn zestigjarig bestaan.
|
|
|
Met 250 miljoen euro extra kan de gemeente Helmond de komende 3 tot 5 jaar 250 miljoen euro extra stoppen in de verbetering van de stad. Dat kan dankzij 150 miljoen euro die worden verwacht van de provincie, het rijk en investeerders.
In de vrijdag gepresenteerde Voorjaarsnota 2008 staat de 'vertaling' van deze bedragen naar concrete plannen: de ontwikkeling van de Kanaalzone tot woon- en recreatiegebied bijvoorbeeld. Nedschroef moet dan verhuizen en Sluis 7 moet voor zeven miljoen euro worden opgeknapt. Genoemd worden ook een belangrijke verkeersknoop rond de spoorzone, renovatie oude wijken en een automotive- en foodcampus. Kortom: miljoenenverslindende projecten, die Helmond niet op eigen kracht aankan.
Hetzelfde geldt voor andere grote Brabantse steden. Daarom tekenden zij eind vorig jaar een intentieverklaring met de provincie: om tot 2011-2013 gezamenlijk projecten te ontwikkelen, waarmee grote subsidies kunnen worden losgepeuterd.
CDA-wethouder C. Bethlehem (Financiën) geeft toe dat er nog wel wat beren op de weg zijn. Er moet immers flink wat eigen geld op tafel komen, en de gemeentelijke spaarpot is daarvoor nog te leeg. Bovendien heeft de provincie weliswaar 25 miljoen toegezegd, maar de tweede subsidie van 42 miljoen staat niet op papier. Daarnaast dreigen de Wmo-ontwikkelingen in de thuiszorg een gat in de begroting te slaan. Plus dat voor een rij belangrijke eigen ambities geen geld is gereserveerd: sportboulevard, ontwikkeling van Berkendonk, nieuw zwembad en theater.
Toch heeft de Voorjaarsnota – het verlanglijstje van Helmond, met daaraan gekoppeld de financiële haalbaarheid – een paar aardige verrassingen in petto. Voor structureel nieuw beleid ligt 1,8 miljoen klaar. Voor incidentele gevallen 13,8 miljoen. Dat laatste bedrag kan bijvoorbeeld deels worden gebruikt voor twee kunstgrasvelden bij sportpark De Beemd in Mierlo-Hout. Dat kost circa 1 miljoen euro. Het college wil ook 805.000 euro extra op tafel leggen voor een nieuwe peuterspeelzaal met drie lokalen in Brandevoort. Die kost bijna 1,1 miljoen, waarvan al 282.500 euro was gereserveerd.
Verder wordt voorgesteld de Stadswacht er jaarlijks 150.000 euro bij te geven. En voor armoedebestrijding komt er jaarlijks twee ton meer. Het groenonderhoud krijgt 150.000 euro extra.
|
|
|
|
<< Begin < Vorige 11 Volgende > Einde >>
|
| Resultaten 91 - 97 van 97 |
Nieuws